Por Paulo R. Käfer e Jaqueline C. Mikulski Muitas pessoas nos perguntam como começamos a trabalhar com a Formação de Multiplicadores – Facilitador Coach. Precisaríamos muito mais que um texto para contar. Mas vamos tentar resumir. Bem… Não foi da noite para o dia. Começamos a atuar com treinamentos em 2004 e o curso foi […]
A turma 47 da Formação de Multiplicadores de Treinamento – Facilitador Coach © foi realizada em São Paulo nos dias 03, 04 e 05 de Junho de 2016 no Hotel Quality Jardins. Participantes de Macapá/AP, Teresina/PI, São Paulo capital e região metropolitana, Curitiba/PR, Araruama/RJ e Recife/PE estiveram presentes. Um grupo eclético e sensacional, formado por […]
Por Paulo R. Käfer e Jaqueline C. Mikulski Cara Leitora. Caro Leitor. Você quer causar impacto positivo no mundo e ter uma vida altamente significativa? Apostamos que sim! Existem inúmeras formas de fazer isso. Uma delas é se tornar um Facilitador de treinamentos. A sua expertise, o seu conhecimento adquirido ao longo da sua carreira e […]
Por Paulo R. Käfer e Jaqueline C. Mikulski Cara Leitora. Caro Leitor. Cursos, seminários, treinamentos on the job e reuniões são realizados para promover mudanças e transformações. Do contrário, realizar um evento educativo no ambiente empresarial para manter o status quo e deixar as coisas como estão não faz nenhum sentido, certo? Sem um propósito […]
Por Paulo R. Käfer* Mais do que conduzir um bom treinamento ou fazer uma apresentação primorosa, o Instrutor focado em resultados espera que as pessoas prestem atenção e coloquem em prática aquilo que aprenderam. Para que isso aconteça, os participantes precisam se engajar no treinamento. Se eles não estiverem conectados com o curso, como aprenderão? Instrutores […]
Por Paulo R. Käfer* e Jaqueline C. Mikulski* Você já percebeu que muitas empresas repetem sempre os mesmos treinamentos, em geral técnicos e sem muitos resultados? Por que será que isso acontece? Qual a chave para os resultados com treinamento e desenvolvimento de pessoas? Acreditamos que não adianta muito investir em treinamento e esquecer-se do desenvolvimento. […]
