Por Paulo R. Käfer & Jaqueline C. Mikulski
Para que as empresas possam se adaptar as mudanças e aproveitar as oportunidades que essas mudanças oferecem, será necessário que seus líderes possuam adaptabilidade.
Quando se desenvolvem líderes, o custo é menor do que treinar a empresa toda e o resultado é mais efetivo já que o desenvolvimento de lideranças tem elevado potencial de multiplicação e afeta a empresa positivamente como um todo.
Os treinamentos para a empresa toda devem existir sim, mas muito treinamento poderá ser evitado se o líder for adequadamente treinado para desenvolver um relacionamento saudável com a equipe de trabalho.
Atualmente, muitos treinamentos realizados para a empresa toda que abrangem temas como comunicação, comprometimento e trabalho em equipe são ineficazes, pois a origem do problema está na postura do líder. Então, o treinamento é apenas um paliativo. São investidos tempo e dinheiro e os problemas voltam a ocorrer.
Na medida em que o gestor passa pelo desenvolvimento de liderança, ele começa a ter uma noção mais clara do seu papel e sua missão, bem como seu estilo de relacionamento com pares, superiores e liderados e como esse estilo impacta no clima e nos resultados da empresa. E isso contribui para elevar seu desempenho o que, por sua vez, influencia as equipes num processo em cascata se irradiando positivamente pela empresa.
E você? Já começou a desenvolver os líderes em sua empresa?
* Paulo R. Käfer e Jaqueline C. Mikulski são Diretores da MKaPlus, Experts em Formação de Multiplicadores, Facilitadores e Líderes, utilizando a metodologia de Coaching e possuem vasta experiência em treinamentos empresariais.
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Como Gestor, desenvolvo diversos materiais focados na capacitação da Liderança, pois acredito que um Líder capacitado tem o poder de mudar o resultado da sua equipe e por consequência o resultado da empresa. Em minha opinião, o erro de muitos Gerentes é achar que os Líderes de suas equipes estão prontos para enfrentar qualquer desafio. Um Líder, assim como qualquer outro subordinado também necessita de constante desenvolvimento, acompanhamento e principalmente do feedback, pois ele não nasceu Líder, ele se preparou e conquistou aquela oportunidade, porém agora vem novos desafios, e lidar com equipe, pessoas, essas que farão o resultado para Líder não é nada simples! Praticamente todo o dia me deparo com alguma situação de dificuldade de um Líder, seja algum aspecto de estratégia para buscar os resultados, como até mesmo questões de racionamento (comunicação, assédio moral, etc.) A população de profissionais está mudando a cada dia, e o Líder NECESSITA adequar-se a novos estilos de liderança, e essas técnicas somente são passadas através do treinamento e desenvolvimento.
Ler esse artigo foi espetacular, pois pude constatar que estou usando a melhor estratégia!
Obrigado!